光大环境举办应收账款回收经验交流会

2025年，新年伊始，光大环境举办应收账款回收经验交流会,结合应收账款管理体制机制的完善，全力以赴破解应收账款难题。 会议提出了4点要求：

第一，要有持之以恒的韧劲。
解决应收账款账问题，不是“一阵风式”的运动，是光大环境在2025年全年“躲不开绕不过”、时时刻刻必须直面、一寸一尺必须啃下的硬骨头。
因此，各级单位主要负责人在认识上、思想上、行动上一定要“在状态”，要做足打攻坚战、打持久仗的准备。

第二，要切实传导压力。
各板块管理层、各区域的“一把手”是催收应收账款的第一责任人。各级单位主要负责人必须躬身入局，要人人有责任、人人有行动、人人见实效，压实应收账款的催收责任。

第三，是奖励要聚焦重点。
应收账款奖励要突出重点，坚持问题导向。对应收账款问题的痛点、难点、堵点，探索实行“揭榜挂帅”机制，对表现优秀的加大奖励力度，并在干部使用上给予优先考虑。

最后，还要充实和用好工具箱。
高手在民间，智慧在基层，要尊重人民群众的首创精神。要定期对好的经验进行总结和提炼，将有实效、可落地、能复制的措施和方法，形成应收账款典型案例集，不断充实“实操工具箱”，并大力推广应用，让一次成功的催收经历转变成可以广泛运用的成功模式。
总之，2025年，必须要以更大的担当、更实的作为，妥善处理存量，严控增量，打赢应收账款攻坚战。